合作社是由绍兴县福景达农业有限公司牵头，养猪专业户自愿组织起来的，实行自我管理、自我服务、自我发展、自负盈亏、独立核算的绍兴县第一家农村养猪专业合作经济组织，现有社员112人，入股资金86万元。合作社成立两年来，坚持实行统一品种、统一品牌、统一防疫、统一饲料配方、统一饲养操作规程的五统一服务，并对统一销售进行了积极探索，效果显著。2003年，合作社生猪饲养量达到10万多头，销售6.2万头，实现销售收入5208万元。 一、主要工作 （一）抓良种。这是实现产品优质和统一品牌的基础。针对社员生猪品种不一，且良种猪来源紧张的实际，合作社及时在江山、衢州建立基地，与当地养猪专业户建立了供良种收苗猪的合作关系。到目前，已向衢州、江山供应良种母猪60O多头，为本社社员供应苗猪3000多头，解决了部分社员良种猪紧缺问题，为合作社生猪良种化、一品化打下了基础。 （二）拓市场。这是解决生猪销售的关健所在，主要采取了三条措施：一是充分发挥品牌优势。“福景达农业有限公司”既是合作社的发起者，也是合作社规模最大的社员，其“福最达”牌生猪已被省、市绿色农产品认定委员会认定为绿色农产品，使合作社的生猪十分畅销。二是设立销售网点。合作社在绍兴市区各大农贸市场设立了6个销售点，稳定了销售渠道。三是建立销售网络。通过绍兴市区和柯桥市场、专业贩销户及外贸公司等多种销售渠道，使生猪及时得以销售，至今没有发生过滞销现象。近两年来，合作社帮助社员销售生猪12万头（不包括福景达公司），为社员增加收入30多万元。 （三）提素质。社员养猪要增加收入，就必须要依靠科学技术，加强科学管理，实行科学养猪。合作社十分注重对社员的技术培训和指导，多次邀请省农业厅、省农科院、浙江大学、省畜牧协会专家来讲课，共培训社员及饲养员1000多人次，印发生猪饲养操作规程及生产技术标准等资料2000多份。同时，合作社聘请一名专职兽医技术员，常年为社员提供服务。从合作社成立以来没有发生过一次疫病。 （四）建示范小区。为加快合作社生猪生产专业化、规模化、标准化、生态化进程，解决社员良种苗猪短缺的问题，合作社于2003年8月开始投资建设生态、安全、环保型的高标准生猪养殖示范小区，计划到2005年8月全面建成。该项目总投资855万元，占地面积60亩，规划猪舍及配套用房13000平方米，饲养良种公母猪2000头，年出栏良种苗猪4万头。目前，小区已投入资金400多万元，基本完成基础建设和通电、通水、通路项目。 二、下步打算 （一）继续抓紧抓好生猪示范小区建设项目，在资金许可的情况下，力争提前完成小区建设任务，早投产，早见效。 （二）完善生产、加工、销售的一条龙服务体系，尽快与上海接轨，实现净菜进入市场。合作社对社员的良种、饲养、饲料、防疫、销售要实现一条龙服务。为了适应城市净菜超市发展的新形势，合作社要继续扩大社员，增加饲养量，提高质量，确保货源充足；同时，打算创办屠宰场，对合作社的生猪实行统一屠宰、分割、包装、冷运，统一进入城市和上海超市。 （王）加强对社员标准化服务，提高科学养猪水平。合作社要继续以省农业厅、省农科院、浙大、省畜牧协会为科技依托，一方面要不断了解新的技术信息和市场信息；另一方面要不定期举办社员和饲养员的技术培训,不断提高社员和饲养员的科学养猪水平。
主要联系方式